Skip to content 
Wprowadzenie i rekomendacja
Dodajemy kolejną książkę do naszych rekomendacji, które przedstawiamy w grupie „Dobra książka”. Tym razem odmienna od kwestii standardów, jednakże dająca wiele do myślenia i mająca walor poznaczy. W sumie nie wiem jak to się stało, że ta książka wpadła na naszą audytorską półkę, tym bardziej gdy zobaczyłem tytuł „The World of Work to 2030”, może przekorność naszych zachodnich kolegów, którzy głównie zasilają naszą bibliotekę. Pomyślałem sobie, może taka wiedza już nie będzie nam tak potrzebna w pewnym wieku, ale podtytuł „A practical guide to future-proofing your business and your career” skusił jednak aby zobaczyć przynajmniej co o niej piszą nim podejmę trud konsumpcji, lub odrzucę. A może uda się przynajmniej zachęcić dzieci do przypatrzenia się ich korporacyjnej przygodzie. Takie też wprowadzenie napisałem na Linkedin.
Pisanie o przyszłości jest niebezpieczne. Peter Drucker powiedział kiedyś: „Próba przewidzenia przyszłości jest jak próba jazdy nocą po wiejskiej drodze bez świateł, patrząc przez tylną szybę”. Jak ją Państwu zarekomendować? Mega trendy, rozgrywające się obecnie na świecie, które i tak podlegają kolejnym zmianom trzeba zrozumieć aby móc zabezpieczyć swoje aktywności biznesowe, swoją karierę na przyszłość. Wiele z nich już jest dostrzegalne także w naszej szerokości geograficznej, ale ich postrzeganie niekoniecznie pasuje do celów do jakich prowadzą. Czy będą to lokalne wypaczenia, czy dostosowanie czas pokaże. Kilkanaście rekomendacji jest dobrą wskazówką aby odświeżyć swoje spojrzenie na zmiany zachodzące w otoczeniu. Jest kilka soczewek, poprzez które autor przedstawia mega trendy: globalizacja, zrównoważony rozwój, talenty, marka personalna, inkluzywność, robotyzacja, etc. Pozwolę sobie tyko kilka przedstawić jako potwierdzenie rekomendacji, z których kilka poniżej zacytuję. Chociaż autor Russell Beck nie jest mi znany, to kilkanaście rekomendacji osób o bardzo różnej biznesowej aktywności budzi zaciekawienie z racji możliwości dopasowania wielu przykładów i wniosków do specyfiki ich branż.
„Książka Russella jest zarówno wyważonym i wnikliwym spojrzeniem w najbliższą przyszłość, jak i potężnym wezwaniem do działania dla nauczycieli, aby zastanowili się, w jaki sposób szkoły przygotowują młodych ludzi do dynamicznej i niestabilnej przyszłości, w której obfitują możliwości i niepewność… Błyskotliwie syntetyzuje złożoność czwartej rewolucji przemysłowej w ramy, które mają sens i które stanowią mapę drogową dla nas wszystkich ” – Ceri Jones, dyrektor szkoły w Caterham (TES Independent) Senior School of the Year 2023).
„Autor daje nam nadzieję, że pomimo ChatGPT i wszystkich rzeczy związanych ze sztuczną inteligencją, my, ludzie, mamy wiele do zaoferowania przyszłemu światu pracy… to fascynujące i prowokujące do myślenia. Ludzie będą coraz bardziej domagać się sensownego celu swojej pracy – resztę możemy zostawić robotyce!” – Ali Williams, dyrektor handlowy, Buckinghamshire Healthcare NHS Trust …
Soczewki – perspektywy oceny
Globalizacja.
Globalizacja oznacza, że konkurencja stanie się stała. Firmy zareagują na to, definiując swój cel w węższy sposób. Będą koncentrować się na tym celu, starając się osiągnąć dominację w tej przestrzeni. Skupiając się na tym, co najważniejsze, będą trzymać się blisko i angażować w to także zewnętrznie z wieloma podmiotami – firmami, freelancerami, niezależnymi wykonawcami, pracownikami tymczasowymi, partnerami zewnętrznymi – w celu realizacji swoich zadań. Firmy staną się zatem mniejsze, ale ze względu na rozległą sieć relacji, które umożliwiają im realizację zadań, będą wydawać się większe. Zmieni to charakter zarządzania, ponieważ nacisk zostanie przeniesiony z zarządzania ludźmi na zarządzanie partnerami.
Marka osobista.
W jaki sposób możemy zabezpieczyć nasze kariery na przyszłość? Bycie przeciętnym już nie wystarcza aby odnieść sukces, dlatego jednostki będą musiały być specjalistami. Będziemy musieli przyjąć karierę w kształcie litery T – wiedzieć, jak pasujemy, ale być specjalistą i najlepszym w wybranym przez nas obszarze. Ponieważ technologia eliminuje naszą wyjątkowość, musimy być otwarci na zmianę, przekształcenie w dopasowane pionowe. Aby zapewnić sobie ciągły sukces, będziemy potrzebować marki osobistej. Co jest wyjątkowego w nas jako specjalistach? Jaki jest nasz znak rozpoznawczy, nasz wir, nasza prawdziwa wartość dodana? Będziemy zbierać rekomendacje i gwiazdki oraz chronić naszą markę, podobnie jak robią to dziś organizacje. Wreszcie, będziemy potrzebować sieci, aby wspierać i uzupełniać nasze umiejętności, umożliwiając nam współpracę w celu realizacji projektu, a następnie rozejść się w swoje strony, aby być może ponownie współpracować, a może nie.
Zrównoważony rozwój.
Będzie on postrzegany zarówno z wewnętrznej perspektywy różnorodności i zewnętrznej perspektywy zmian klimatycznych. Różnorodność będzie miała kluczowe znaczenie dla organizacji, ponieważ staramy się wprowadzać innowacje i tworzyć je. Wyzwanie polega na tym, że nie szukamy różnorodności w sposób, w jaki jest ona dziś klasycznie mierzona. To, czego potrzebujemy, to różnorodność myśli, różnorodność pochodzenia, różnorodność opinii. Aby jednak umożliwić współistnienie tak różnorodnej mieszanki, musimy stworzyć i ułatwić poczucie przynależności do naszych ludzi, tak aby każda osoba była nie tylko włączona, ale także mogła powiedzieć to, co chce powiedzieć, bez obawy o reperkusje. Tylko poprzez tworzenie przynależności i społeczności firmy będą w stanie wykorzystać korzyści płynące z inkluzywności, a tym samym z różnorodności.
Zewnętrznym aspektem zrównoważonego rozwoju jest aspekt ekologiczny – wpływ, jaki ludzkość wywiera na planetę. Kiedy ludzie zdecydują, że należy podjąć działania na rzecz klimatu – a nadejdzie na to czas – spowoduje wstrząsy w większości modeli biznesowych. Autor przyjrzał się Celom Zrównoważonego Rozwoju ONZ jako mechanizmowi umożliwiającemu skupienie wysiłków firmy i jej pracowników na nadrzędnych i znanych ramach. Zrównoważony rozwój jest kluczową kwestią dla klientów, pracowników i potencjalnych talentów, więc skupienie się na tym obszarze może złagodzić inne wyzwania.
Podsumowanie i konluzja.
Świat pracy zmienia się w szybkim tempie, zmuszając nas do dostosowania się do nowych realiów. W obliczu przyszłości pracy do roku 2030, pojawiają się liczne wyzwania, którym musimy stawić czoła. W tym artykule przyjrzymy się dwóm głównym aspektom tej rzeczywistości: problemom związanym z finansami i emeryturą oraz wpływowi robotów i sztucznej inteligencji na rynek pracy.
Rzeczywistość finansowa i emerytura. Coraz mniej osób może sobie pozwolić na spokojne przejście na emeryturę. Zmiany demograficzne, wydłużający się czas życia oraz niestabilność ekonomiczna sprawiają, że wielu ludzi musi kontynuować pracę nawet po osiągnięciu wieku emerytalnego. Jest to wyzwanie zarówno dla jednostek, jak i dla systemów emerytalnych, które muszą się przystosować do nowej rzeczywistości.
Wpływ robotów i sztucznej inteligencji na rynek pracy. Rosnąca automatyzacja i rozwój sztucznej inteligencji mają ogromny wpływ na rynek pracy. Wiele tradycyjnych zawodów jest zagrożonych przez rozwój technologii, co rodzi obawy o utratę miejsc pracy. Jednakże, równocześnie, pojawiają się nowe możliwości związane z rozwojem technologicznym, które mogą stworzyć nowe stanowiska i przynieść korzyści gospodarce.
Wyzwania w krajobrazie biznesowym. Globalizacja, technologiczne innowacje, niedobór talentów oraz zmieniające się preferencje konsumentów to tylko niektóre z wyzwań, z którymi muszą zmagać się firmy. Krajobraz biznesowy staje się coraz bardziej zmienny i nieprzewidywalny, co wymaga od firm elastyczności i zdolności do szybkiej adaptacji.
Przygotowanie się na przyszłość. Aby odnieść sukces w przyszłości, zarówno jednostki, jak i firmy, muszą być świadome zmian zachodzących na rynku pracy i elastycznie dostosowywać się do nowych realiów. Zrozumienie trendów oraz rozwój umiejętności adaptacyjnych są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i osiągnięcia sukcesu w dynamicznym środowisku biznesowym. Świat pracy do 2030 roku stawia przed nami wiele wyzwań, ale także otwiera nowe możliwości. Konieczne jest zrozumienie zmian zachodzących na rynku pracy oraz przygotowanie się na przyszłość. Tylko ci, którzy są elastyczni będą podmiotami tych zmian.
Zachęcamy do lektury.
Zapraszamy do współpracy
Zespół Centre of Excellence & QSCert-Poland
Bibliografia:
- The World of Work to 2030: A practical guide to future-proofing your business and your career Hardcover – April 2, 2024 by Russell Beck,
https://www.amazon.com/World-Work-2030-practical-future-proofing/dp/139941271X